交付不仅是发送一个压缩包
插画师作品集可以用交付结构说明工作的完整性。交付前先核对双方确认的用途和文件需求,再组织成品、预览与说明。本站讨论流程和文件管理,不为具体印刷设备规定统一参数;需要印刷时以实际制作方确认的规格为准。
原创练习:阅读海报的文件包
设想交付目录有final、preview和notes三个子目录。final保存约定的最终图片与分层文件;preview保存便于快速确认的小图;notes记录尺寸、版本、文件用途及待注意项。名称可用reading_poster_vertical_v04.png,避免“最终版真的最终版”让接手者难以判断。
从导出到打开检查
先复制已确认版本作为导出来源;按约定尺寸和背景要求导出;重新打开每个成品,查看画面完整性、文字和透明区域;把文件与交付清单逐项对应;通过约定方式发送,并保留发送包与确认记录。不能只看源文件正常就假设导出结果也正常。
预览文件与生产文件分开
预览图适合确认内容和构图,文件通常较轻;生产文件按实际使用方要求准备,可能需要更大尺寸、特定色彩设置或分层。清楚标注用途,避免接手者误用聊天软件压缩过的预览图。可编辑文件是否包含在交付范围内,应回到项目已有约定核对。
交付前逐项对照
核对名称能否识别项目与版本;尺寸是否对应横版、竖版等不同用途;透明底需求是否满足;图层命名是否让接手者找到主体;关联素材是否有缺失;说明是否列出尚未确认事项。涉及敏感内部内容时,展示到公开作品集前确认可展示的范围。
问答:交付后才发现一个错误怎么办?
先说明受影响的具体文件与问题,再提供清晰的新版本号和替换范围,保留必要的更正记录。不要悄悄覆盖同名文件却让不同参与者继续使用旧版本。复盘时记录为何漏检,并把能防止复发的检查动作加入下次清单。