插画师作品集
一条反馈应指向画面中的具体问题
插画师作品集展示协作时，可以描述一次意见如何转化为选择。“不够有感觉”缺少位置和目标；“手机缩略图中主角与背景粘连，希望先看见主角”提供了可讨论的问题，但仍应让创作者提出视觉解法。
原创练习：把三种意见整理成一轮
假设海报收到“再鲜艳一点”“人物更大”“文字不够醒目”三条意见。协调人先发现它们都指向焦点不清，于是合并为“报名主题应先被看见，人物保留辅助叙事”。插画师减弱背景对比，设计伙伴调整文字位置，最后共同看缩略图。这是一段教学设想，不是客户证言。
建立有终点的反馈回路
先标注文件名与版本；逐条写位置、观察和期望效果；整合矛盾意见并排出必改与可讨论项；由插画师回复对应处理方式；完成后在同一清单注明已改、待确认或未采用及原因。每轮反馈应有一个统一的入口，避免私聊与文件批注分别演进。
谁决定什么
事实文字由提供方核对，视觉方案由插画师说明取舍，版面关系由设计伙伴协同处理，最终方向由约定的确认人确认。协调人负责汇总，不等于拥有每个专业判断。若参与者兼任角色，可以在简报上明确兼任情况，省去猜测。
一条可复用的意见格式
版本：poster_v03；位置：右下角人物；观察：手臂与纸袋轮廓重叠；目标：缩小时仍能看懂交换动作；优先级：本轮必改；处理建议：请比较错开轮廓与简化纸袋两种办法。记录格式帮助讨论，不要求所有合作都使用同一表格。
问答：两位参与者的意见冲突怎么办？
先把冲突写成明确的取舍，例如“更大的主角会减少标题留白”。请约定的确认人基于简报选择优先目标，再继续制作。不要默默兼顾到两边都失去重点，也不要在作品集中把协作问题描述成某个人的性格缺陷。